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会上，生产车间主任毛祥卫对近期车间安全工作开展落实情况做了总结，并对今后生产车间在制度执行、人员管理、设备管理改进提升等方面进一步严格要求。各班组长就“安全月”活动开展情况进行交流发言，提出现阶段班组管理的难点和不足之处，也对未来班组管理建设发表了各自的新见解。分厂副厂长王现平对近期车间工作情况做总结并对车间下一步工作做出新的要求。最后，分厂厂长毕志荣再次强调：分厂各级负责人要重视安全生产工作，控制好“人的不安全行为和物的不安全状态”，重点是加强管理、消除隐患，管好现场，稳步提升，使“安全月”活动“以月促季、以季促年，贯穿全年”。抓好安全，企业效益才能稳步增长。

此次专题会议，特别重申了安全生产的重要性，通过分厂领导干部与班组长之间和谐融洽的交流，增强了各班组的凝聚力和执行力，各班组间携手共进，为稳步提升工厂安全管理工作打下坚实的基础。